4 วิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพของซัพพลายเชน
เมื่อพูดถึงธุรกิจและซัพพลายเชน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลมีความสำคัญอย่างยิ่ง และสิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับประสิทธิภาพและประสิทธิผลเหล่านี้คืออะไร
สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ Guest Post สิ่งสุดท้ายที่พวกเขากังวลคือประสิทธิภาพของซัพพลายเชน พวกเขาสนใจเรื่องการบริการลูกค้าและทำเงินให้ได้มากที่สุด อย่างไรก็ตาม สิ่งหนึ่งที่พวกเขาไม่รู้ก็คือประสิทธิภาพและประสิทธิผลเหล่านี้จะประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยอัตโนมัติและการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น นี่คือทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น
1) เข้าใจประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน
ก่อนที่คุณจะรู้ว่าอะไรคือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับประสิทธิภาพและประสิทธิผลของซัพพลายเชน คุณต้องเข้าใจก่อนว่าประสิทธิภาพของซัพพลายเชนคืออะไร
นี่คือประสิทธิภาพมาตรฐานปกติของธุรกิจ และนี่คือการใช้ประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและเพื่อส่งมอบการบริการลูกค้าที่ดีที่สุด สิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้ก็คือ ด้วยประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ไม่ได้หมายความว่าจะมีประสิทธิผลโดยอัตโนมัติ เป็นความพยายามของธุรกิจที่จะมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และนี่คือความหมายของประสิทธิภาพของซัพพลายเชน
2) จ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดสำหรับห่วงโซ่อุปทานของคุณ
สิ่งที่คุณต้องแน่ใจคือคุณควรจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดสำหรับซัพพลายเชนของคุณ ถ้าคุณต้องการให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ยิ่งพนักงานของคุณมีคุณสมบัติสูงเท่าไร ห่วงโซ่อุปทานของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น
หรือคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณได้รับการศึกษาบ่อยครั้งเพื่อให้มีคุณสมบัติที่ดีขึ้นในสายงานเฉพาะของตน สิ่งนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3) สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งของประสิทธิภาพและประสิทธิผลของห่วงโซ่อุปทานคือการมีความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์ ยิ่งมีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์มากเท่าใด คุณก็จะสามารถส่งมอบบริการที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้าและลูกค้าของคุณ และนั่นหมายความว่าธุรกิจของคุณจะมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น
ประโยชน์อื่นๆ ที่คุณจะได้รับจากความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์คือ รับซ่อมตู้แช่ คุณอาจได้รับส่วนลดในการซื้อสินค้าของคุณ ที่จะสามารถให้คุณให้ส่วนลดแก่ลูกค้าของคุณได้ ทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จมากขึ้น
4) กำหนดการประชุมอย่างสม่ำเสมอกับพนักงาน
นี่เป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องกำหนดเวลาการประชุมเป็นประจำกับพนักงานของคุณ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลของห่วงโซ่อุปทานหรือไม่ จะทำให้คุณรู้ว่ามีปัญหาใด ๆ กับพนักงานของคุณที่คุณต้องจัดการหรือไม่ หรือหากมีปัญหาใด ๆ เกี่ยวกับธุรกิจที่คุณอาจไม่ทราบ ซึ่งจำเป็นต้องให้ความสนใจ
ด้วยการประชุมกับพนักงานเป็นประจำ คุณจะมั่นใจได้ว่าทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น และปัญหานั้นจะถูกแก้ไขก่อนที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจ บางครั้งพนักงานของคุณอาจมีแนวคิดที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปได้ดีขึ้นและนั่นจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน และหากไม่มีการประชุมเหล่านี้ คุณจะไม่สามารถรู้เกี่ยวกับแนวคิดเหล่านี้ได้
ด้วยประสิทธิภาพและประสิทธิผลของซัพพลายเชน สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณรู้ทุกสิ่งที่ควรรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังจะมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากกว่าแค่ทำเงินให้ได้มากที่สุด เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังให้บริการที่มีคุณภาพ และเพื่อให้ได้ลูกค้าและลูกค้ามากขึ้นในการทำธุรกิจกับคุณ
เป็นเวลากว่า 100 ปีที่ BCR ได้ช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่อย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุโซลูชันด้านโลจิสติกส์ที่เหมาะสมที่สุดด้วยคลังสินค้าและการขนส่ง รวมถึงบริการขนส่งทางอากาศและบริการขนส่งทางทะเลไปยังและจากท่าเรือหลัก ได้แก่ บริสเบน ซิดนีย์ เมลเบิร์น แอดิเลด และฟรีแมนเทิล (เพิร์ธ)
ที่มา: ArticlesFactory.com