วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับความยุ่งยากในห่วงโซ่อุปทาน

วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับความยุ่งยากในห่วงโซ่อุปทาน

เมื่อพูดถึงห่วงโซ่อุปทาน อาจมีความซับซ้อนที่ต้องได้รับการแก้ไข สิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหาร้ายแรงหากปล่อยทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแล

ด้วยปัญหาและความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทาน มีโอกาสเสมอที่ลูกค้าและลูกค้าจะไม่พอใจกับบริการของคุณ ข่าวดีก็คือ การใช้วิธีที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้ในการจัดการกับปัญหาเหล่านี้ คุณจะสามารถทำให้ห่วงโซ่อุปทานดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อีกครั้ง นี่คือแนวทางหลักในการจัดการกับปัญหาห่วงโซ่อุปทาน

1) พิจารณาระบบอัตโนมัติ

ด้วยเทคโนโลยีที่พัฒนาตลอดเวลา การโพสต์ของแขกมีสิ่งหนึ่งที่คุณควรพิจารณา คุณสามารถพิจารณาระบบอัตโนมัติ เมื่อทุกอย่างกลายเป็นไปโดยอัตโนมัติ ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด สิ่งนี้มีประสิทธิภาพมากกว่าสำหรับทุกคนและจะเป็นประโยชน์ต่อห่วงโซ่ทั้งหมด

ปัญหาเดียวคือคุณต้องแน่ใจว่าทุกคนมีส่วนร่วมก่อนที่จะเป็นสิ่งที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ บางคนอาจต่อต้านระบบอัตโนมัติและอาจไม่เห็นด้วยกับระบบอัตโนมัติ คุณจะต้องแน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจถึงประโยชน์อย่างครบถ้วน

2) ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีกระแสเงินสดคงที่

ความล่าช้าและปัญหามักจะเกิดขึ้นเนื่องจากปัญหากระแสเงินสดระหว่างห่วงโซ่อุปทาน รับซ่อมตู้แช่ ทันทีที่คุณมั่นใจว่ามีกระแสเงินสดคงที่ คอมเพล็กซ์ทั้งหมดจะจัดการได้ง่ายขึ้นและเร็วขึ้น หากมีคนกำลังรอเงิน ห่วงโซ่อุปทานที่เหลือก็จะรอเช่นกัน ทำให้เกิดความล่าช้าอย่างมาก

อย่างไรก็ตาม คุณยังคงต้องแน่ใจว่าด้วยกระแสเงินสดที่คงที่ เงินสดของคุณยังคงปลอดภัยด้วยการรักษาความปลอดภัยที่ดีที่สุดในตลาด และคุณกำลังติดตามมันตลอดเวลา ทำให้แน่ใจว่าคุณจะรู้ว่าเงินทุกบาทไปที่ไหน

3) ตรวจสอบสินค้าคงคลังของคุณแบบเรียลไทม์

อีกสิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเทคโนโลยีซัพพลายเชนคือการปรับปรุงตลอดเวลา คุณสามารถเริ่มตรวจสอบสินค้าคงคลังของคุณได้แบบเรียลไทม์ หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในคลังสินค้าเพื่อรับสินค้าคงคลังเพื่อทราบว่าคุณมีสต็อคอยู่เท่าไร การตรวจสอบสินค้าคงคลังเป็นประจำเป็นสิ่งสำคัญ และด้วยความเป็นไปได้ที่จะดำเนินการแบบเรียลไทม์ ทำให้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

คุณสามารถอยู่ในสำนักงานของคุณ ควบคุมกระบวนการ จากนั้น คุณสามารถไปที่อินเทอร์เน็ตและดูว่าคุณมีสินค้าคงคลังในคลังสินค้าเท่าไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจะไม่หมดสต็อกและปล่อยให้ลูกค้าและลูกค้ารอ นี่ไม่ใช่แค่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังประหยัดเวลาอีกด้วย

4) ลดความซับซ้อนของสัญญาและข้อตกลง

ไม่จำเป็นต้องทำสัญญากับซัพพลายเชนให้ยุ่งยาก ยิ่งสัญญาและข้อตกลงซับซ้อนมากเท่าใด การทำความเข้าใจสัญญาและสิ่งที่คาดหวังจากสัญญาก็ยิ่งยากขึ้นเท่านั้น

คุณยังควรมีสัญญามาตรฐานที่มีสาระสำคัญทั้งหมดอยู่ในนั้น แต่ไม่จำเป็นต้องมีข้อกำหนดทั้งหมดที่เข้าใจยาก บางครั้งมันจะดีกว่าถ้าใส่ทุกอย่างเป็นภาษาอังกฤษง่ายๆ เพื่อให้ทุกคนเข้าใจสิ่งที่คาดหวัง ขจัดความซับซ้อนของสัญญาและข้อตกลงในห่วงโซ่อุปทาน

ใช่ อาจมีความซับซ้อนและความยุ่งยากมากมายในห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่มีประสบการณ์ที่ถูกต้องในการจัดการซัพพลายเชน แต่ด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้ คุณจะสามารถเข้าใจวิธีจัดการกับปัญหาเหล่านี้ และแม้แต่ให้แน่ใจว่าจะไม่กลายเป็นเรื่องยากในครั้งแรก คุณต้องจำไว้ว่าเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และคุณสามารถปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานได้โดยไม่มีปัญหาหรือไม่มีการล่าช้าใดๆ

เป็นเวลากว่า 100 ปีแล้วที่ BCR ได้ช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่อย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุโซลูชันด้านโลจิสติกส์ที่เหมาะสมที่สุดด้วยบริการคลังสินค้าและการขนส่ง รวมถึงบริการส่งต่อการขนส่งสินค้าทางอากาศและการขนส่งทางทะเลไปยังและจากท่าเรือหลัก ได้แก่ บริสเบน ซิดนีย์ เมลเบิร์น แอดิเลด และฟรีแมนเทิล (เพิร์ธ)

ที่มา: ArticlesFactory.com