5 เคล็ดลับในการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ
อยู่ด้านบนสุดของการจัดทำงบประมาณธุรกิจโดยใช้ 5 เคล็ดลับง่าย ๆ นี้
แม้จะมีขนาดใหญ่ แต่การโพสต์โดยบุคคลทั่วไปธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับและโดยการทำงานเกี่ยวกับโครงสร้างการวางแผนต้นทุนรับจดทะเบียนบริษัท ศูนย์เด่นที่ขับเคลื่อนตัวเลือกที่สำคัญและแสดงแบริ่งสำหรับติดตามในภายหลัง การตั้งค่าการใช้จ่ายที่สมเหตุสมผลและคาดหมายซึ่งครอบคลุมส่วนสำคัญทั้งหมดขององค์กรและจัดสรรก้อนร้านค้าเพื่อให้สอดคล้องกับวิกฤตการณ์ที่ไม่คาดคิดคือก้าวแรกสู่การยกระดับการแลกเปลี่ยน ยิ่งไปกว่านั้น ก่อนที่จะกำหนดวงเงินใช้จ่าย คุณควรเข้าใจความสำคัญของมันที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดเบื้องต้นในปัจจุบันของคุณ และวิธีใดที่จะสามารถกำหนดวงเงินดังกล่าวให้เหมาะกับปัจจัยพื้นฐานที่สุดโต่งที่สุดได้ เหนือสิ่งอื่นใด รายได้ที่ประเมินต้องตรงกับต้นทุนของธุรกิจของคุณโดยมีเป้าหมายเพื่อให้คุณทราบว่ามีการระงับเพียงพอหรือไม่ที่จะนำทรัพยากรไปไว้ในโซนต่างๆ และส่งผลให้ขยายขอบเขตออกไป ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เกิดขึ้นกับองค์กรที่ทำงานโดยไม่มีขีดจำกัดทางการเงินคืออันตรายของการใช้จ่ายมากกว่าที่จะได้มาและตามแนวทางเหล่านี้ การเข้าสู่วงจรที่ไม่มีวันจบสิ้นของการถอยกลับจากภาระผูกพันและชดใช้ตามภาระผูกพัน
หากธุรกิจของคุณอยู่ในตลาดมาระยะหนึ่งแล้ว คุณจะทราบดีถึงแผนภูมิการนำเสนอ และจะมีตัวเลือกในการประเมินรายได้ในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพจากรูปแบบล่าสุดที่ตามมา นอกจากนี้ การใช้แอปบัญชีฟรีจะมีตัวเลือกในการส่งรายงานเกี่ยวกับรูปแบบที่แท้จริงของคุณ เมื่อคุณมีกรอบเวลาโดยประมาณของข้อตกลงนี้ ให้วาดค่าใช้จ่ายรายเดือนสำหรับค่าสาธารณูปโภคทั้งหมด รวมถึงพลังงานที่จำเป็น การเงิน วัตถุดิบ และอื่นๆ สาระสำคัญของประเด็นนี้คือการรับทราบว่าคุณมีเงินเหลือเพียงพอสำหรับเป็นทุนในการขยายองค์กรอย่างต่อเนื่อง หรือจำเป็นต้องควบคุมการใช้งานเพื่อสนับสนุนการดำเนินการทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอ ในพื้นที่ที่แนบมานี้ เราจะให้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนด 5 ข้อเพื่อให้บรรลุผลในขณะที่กำหนดวงเงินใช้จ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณ
ทำลายแนวโน้มของตลาด
การวางแผนค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจโดยแยกจากรูปแบบของตลาดจะเปิดทางไปสู่ความไม่เพียงพอและลักษณะเฉพาะต่างๆ นอกจากนี้ กรอบการทำงานของระบบเศรษฐกิจจะยิ่งกระตุ้นความเปราะบางขององค์กรที่เพิกเฉยต่อความคาดหวังของตลาด ทำการวิจัยในวงกว้างโดยตรงด้วยข้อมูลทั้งหมดที่เข้าถึงได้และทำให้ยูทิลิตี้ของอุปกรณ์การวางแผนเป็นจริงหากทำได้เพื่อทำให้ง่ายขึ้น รับข้อตกลงธนาคารของคุณ เอกสารที่เกี่ยวข้องกับเงิน และใบเสร็จรับเงินทั้งหมดที่สร้างขึ้นในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา เพื่อวางแผนการขึ้น/ลงของค่าใช้จ่าย และแบ่งความก้าวหน้าอย่างสมบูรณ์โดยสมมติว่ามีสิ่งใดเกิดขึ้น การพยายามสร้างวงเงินใช้จ่ายในแต่ละเดือนอาจเป็นเรื่องเจ็บปวดในลักษณะนี้ เราจะกำหนดให้คุณกำหนดเกณฑ์ปกติของวงเงินที่น่าจะเป็นไปตามรูปแบบที่คล้ายคลึงกัน แต่อย่าลืมว่าอย่าดำเนินการเกินกำหนด ครึ่งปีในแง่ของความจริงที่ว่าสามารถแก้ไขได้อย่างมากในระยะเวลานั้น
การชำระเงินที่สะดวกสบาย
เมื่อวางแผนต้นทุน ให้นึกถึงการผ่อนชำระที่คุณมีข้อจำกัดในการผ่อนชำระให้เสร็จสิ้นอย่างสม่ำเสมอ หากมีข้อผูกมัดสองสามข้อแม้ว่าทุกอย่างจะเข้ามาแทนที่การแลกเปลี่ยนของคุณ ก็ไม่สามารถหักล้างจากข้อผูกมัดได้ ดังนั้น กิจกรรมที่ชาญฉลาดกว่าคือทำให้การผ่อนชำระเหล่านี้เป็นไปตามกำหนดเวลา เพื่อไม่ให้มีน้ำหนักเพิ่มเติมในการชดเชยค่าใช้จ่ายที่ล่าช้า เมื่อพิจารณาจากทุกสิ่งแล้ว หากเมื่อใดก็ตามที่คุณเข้าใจว่าธุรกิจของคุณทำเงินได้น้อยกว่าที่ใช้ไป อย่าเอาเท้าจุ่มลงไปในโคลน ซึ่งหมายความว่าอย่าตกเป็นเหยื่อของการล่อลวงให้มองหาความก้าวหน้าเพิ่มเติม ในกรณีที่มีความจำเป็นต้องดูแลเครดิตทั่วไป ณ จุดนั้นจะจำกัดการใช้งานของคุณและติดตามค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณเป็นเวลาหนึ่งเดือน คุณควรตั้งเป้าหมายให้ต้นทุนลดลงไม่ว่าในกรณีใดก็ตาม 20-25% ถ้าไม่เกินนั้น เมื่อคุณได้รับแรงกระตุ้น เดือนต่อๆ ไปจะเข้ากับตัวอย่าง
ข้อไคลเอ็นต์
หากคุณเป็นหนึ่งในผู้ที่มีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ให้ลูกค้าใช้ระยะเวลาที่ดึงออกมาเพื่อทำการผ่อนชำระภายใน ณ จุดนั้นคุณมักจะใช้ถนนที่ไม่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม เราไม่แนะนำให้คุณเสียลูกค้าโดยการจำกัดให้ลูกค้าผ่อนชำระเร็วขึ้น อย่างไรก็ตาม เราชี้ไปที่รายได้ที่ไม่บริสุทธิ์ การให้ใบเสร็จรับเงินและอนุญาตให้พวกเขาช่วย 30 หรือ 45 วันเพื่อพิจารณาการบริจาคจะทำให้คุณประหลาดใจอย่างแน่นอน และจะไม่มีองค์กรที่แข็งแกร่งในการวางแผนค่าใช้จ่ายของคุณด้วยความเคารพ นอกจากนี้ยังมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความจริงใจของลูกค้า ไม่ว่าเขาจะจ่ายเงินบางส่วนให้คุณล่วงหน้าหรือไม่ก็ตาม ไม่มีการรับประกันว่าเขาจะกลับมาจ่ายส่วนที่เหลือ ต่อมาเพื่อรับประกันว่าธุรกิจของคุณ
ข้อมูลจากhttps://www.articlesfactory.com/