ความไม่รู้ไม่ใช่ความสุขความไม่รู้เป็นอันตราย

การเพิกเฉยต่อองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและหน่วยงานที่แสวงหาเงินทุนและการพยายามรักษาเงินทุนอยู่ใกล้ความสุข เจ้าหน้าที่จะบอกคุณในขณะที่เขาให้ตั๋วเร่งความเร็วแก่คุณแม้ว่าคุณจะอ้างว่าคุณไม่เห็นป้าย จำกัด ความเร็วก็ตาม “ความไม่รู้ไม่ใช่ข้ออ้างในการทำผิดกฎหมาย” การเพิกเฉยก็ไม่ใช่ข้ออ้างในการทำผลงานไม่ดีเมื่อขอเงินทุนหรือรายงานต่อ Funders คำแนะนำบางประการที่จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความไม่รู้

ความไม่รู้เกี่ยวกับ Funders และโครงการหรือโครงการของคุณเองเป็นสิ่งที่อันตรายและมักส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่าย:

  • พลาดเงินทุน
  • สูญเสียเงินทุน
  • เงินทุนที่ลดลง
  • เสียเวลา
  • ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

 

เนื่องจากการขาดข้อมูลและความเข้าใจอาจเป็นเรื่องน่าอายและมีค่าใช้จ่าย รับจดทะเบียนบริษัท สูงก่อนที่คุณจะหาเงินทุนคุณจำเป็นต้องรู้:

  • เป้าหมายภารกิจลำดับความสำคัญและประวัติการระดมทุนของผู้ให้ทุน – ศักยภาพหรือที่มีอยู่
  • ในกรณีที่องค์กร / โครงการของคุณเหมาะสมกับโครงการของ Funder
  • ข้อกำหนดและความคาดหวังของผู้ให้บริการ
  • ผลลัพธ์ – พวกเขาคาดหวังให้คุณผลิตอะไร
  • การวัด – อะไรและอย่างไร
  • การรายงาน – สถิติแบบฟอร์มซอฟต์แวร์การพิสูจน์
  • กรอบเวลา – รายงานครบกำหนดโครงการเสร็จสิ้นช่วงเฟส
  • ความเหลื่อมล้ำ – อย่าคิดว่าเพราะ Funder นั้นเห็นแก่ผู้อื่นพวกเขามีความเข้าใจเท่า ๆ กันในเรื่องของกำหนดเวลาที่ไม่ได้รับและผลลัพธ์ที่บกพร่อง
  • สิ่งใดที่ถือเป็นการไม่ปฏิบัติตาม – การไม่ปฏิบัติตามไม่ได้มีไว้เพื่อเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลเท่านั้นสัญญาที่ไม่ได้เก็บไว้ถือเป็นการไม่ปฏิบัติตามจริงและอาจส่งผลให้การระดมทุนถูกยกเลิกและ / หรือไม่มีการระดมทุนในอนาคต

หากไม่มีส่วนผสมทั้งหมดเค้กจะแบนหรือขาดรสชาติ คุณจะไม่เริ่มอบเค้กโดยไม่มีส่วนผสมทั้งหมดใช่ไหม ทุกคนได้ทำและได้รับผลของการอบที่ถูกยกเลิกการเดินทางไปที่ร้านแบบฉุกเฉินหรือล้มเหลวในการพยายามทดแทน

 

อะไรมาก่อนไก่หรือไข่? เงินทุนหรือโครงการ / โครงการ?

โครงการ / โปรแกรม / องค์กรที่ไม่ได้รับการพัฒนาหรือด้อยพัฒนาจะไม่ได้รับเงินทุน – อย่างน้อยก็ไม่ใช่เงินทุนที่ยั่งยืน มันยากขึ้นเรื่อย ๆ ที่จะได้รับเงินทุนแม้กระทั่งการระดมทุนครั้งแรกเนื่องจากการแข่งขันและเนื่องจากผู้ให้ทุนถูกเผา แม้ว่าคุณจะหาเงินทุนเพื่อพัฒนาโปรแกรม แต่คุณก็ยังต้องสร้าง“ โครงการเพื่อพัฒนาโปรแกรม” ให้สมบูรณ์ เพื่อพัฒนาโครงการ / โปรแกรม / ภารกิจอย่างเต็มที่ก่อนที่คุณจะหาทุน!

ได้แก่ :

  • ผลลัพธ์และการวัดผล – สิ่งที่คุณจะทำสำเร็จและคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณทำได้สำเร็จ
  • ขั้นตอนสู่ผลลัพธ์
  • งบประมาณ – เป็นเรื่องจริงสำหรับชีวิตของโครงการ
  • ชิ้นส่วนและชิ้นส่วน
  • คน
  • วัสดุสิ้นเปลือง
  • อุปกรณ์
  • พาร์ทเนอร์ – ด้วยบทบาทและความมุ่งมั่นที่พัฒนาขึ้นอย่างเต็มที่ไม่ใช่แค่จดหมาย “เราจะเข้าร่วม” อย่าคิดว่าคุณจะหารายละเอียดและบทบาทในภายหลัง หากไม่ได้รับการพัฒนาและมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ก่อนที่จะเริ่มโปรแกรม / โครงการความร่วมมืออาจไม่เป็นรูปธรรมเลยหรือไม่อยู่ในรูปแบบที่จำเป็น จะไม่ช่วยเพิ่มชื่อเสียง / ความสัมพันธ์ของคุณกับ Funder หากคุณต้องบอกว่าการเป็นหุ้นส่วนไม่ได้ผล
  • สิ่งที่คุณนำไปปาร์ตี้
  • ประสบการณ์
  • วิจัย / ข้อมูล
  • ลูกค้า
  • ผู้บริจาค
  • พื้นที่
  • โปรแกรมที่สามารถขยายได้
  • การวัดและการรายงาน – วิธีที่คุณจะรวบรวมและนำเสนอ อย่าลืมคำนวณค่าใช้จ่ายนี้:
  • ต้นทุนจริง
  • ซอฟต์แวร์หากคุณต้องซื้อ
  • บุคลากรเพิ่มเติม – อาจเชี่ยวชาญ
  • ผู้ประเมินภายนอก – หากจำเป็นหรือหากคุณต้องการผู้ประเมินเพื่อติดตามผล
  • ต้นทุนอ่อน
  • เวลาที่ไม่ใช้ไปกับกิจกรรมอื่น ๆ
  • การเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินการในปัจจุบัน – การบัญชีการติดตามการใช้พื้นที่นโยบายความเป็นส่วนตัว
  • ติดตาม – โดยทั่วไปมักจะถูกประเมินต่ำบทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์แต่เกือบตลอดเวลาในการวัดผลและการรายงานที่เหมาะสม Funders ต้องการผลลัพธ์ – ผลลัพธ์ต้องมีการติดตาม