เสื้อเกราะ: อะไรที่รั้งคุณไว้ในฐานะผู้นำ

ฉันมักจะคิดว่ามันเป็นความกลัวที่ทำให้เราไม่สามารถเป็นผู้นำที่เราต้องการ: กล้าหาญกล้าหาญสร้างแรงบันดาลใจ การวิจัยพบว่าเป็นอย่างอื่น

มีการเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับผู้ประกอบการและผู้นำองค์กรเกี่ยวกับความกลัวของพวกเขา ฉันเขียนเกี่ยวกับมันเอง

ฉันต้องยอมรับฉันมักจะคิดว่ามันเป็นความกลัวที่ทำให้เราไม่สามารถเป็นผู้นำที่เราต้องการ: กล้าหาญกล้าหาญสร้างแรงบันดาลใจ

ไม่เช่นนั้น Brene Brown ผู้เชี่ยวชาญช่องโหว่ที่ทุกคนชื่นชอบรายงานจากการวิจัยของเธอในหนังสือ รับจดทะเบียนบริษัท เล่มล่าสุดของเธอคือDare to Leadซึ่งไม่กลัวที่จะให้เรากลับมาเป็นผู้นำ มันเป็นการตอบสนองต่อความกลัวนั้น

มันคือความคิดความรู้สึกและพฤติกรรมของคุณในการตอบสนองต่อความกลัวของคุณ มันเป็นชุดเกราะของคุณ

ผู้นำที่กล้าหาญไม่รอดพ้นจากความกลัว บางประสบการณ์มันทุกวัน หากคุณกำลังก้าวไปข้างหน้าเอื้อมมือออกไปทำสิ่งใหม่และเป็นนวัตกรรมคุณจะรู้สึกกลัว

ดังนั้นจึงไม่ต้องกลัวว่าจะเป็นอุปสรรคต่อการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่

มันเป็นการตอบสนองต่อความกลัว เกราะที่เพิ่มขึ้นเพื่อปกป้องคุณเมื่อคุณรู้สึกหวาดกลัว

ชุดเกราะของคุณเป็นอย่างไร คุณปิดตัวลงหรือไม่ คุณฟาดออกมา?

มันดูแตกต่างจากข้างนอกมาก แต่ในตัวเรามันเป็นเกราะทั้งหมด

การตอบสนองความคิดและอารมณ์ส่งผลต่อพฤติกรรมของคุณ

เมื่อคุณหุ้มเกราะเมื่อคุณไม่เต็มใจที่จะ ‘ดังก้องด้วยช่องโหว่’ เช่นเดียวกับ Brene เมื่อคุณไม่เต็มใจทำงานด้วยความเสี่ยงคุณกำลังก้าวออกจากการปรับให้เข้ากับสิ่งที่คุณให้ความสำคัญโดยมีผลกระทบตามที่ตั้งใจไว้

ด้วยพฤติกรรมหุ้มเกราะของคุณคุณจะไม่ไว้ใจทีมของคุณเพื่อนร่วมงานของคุณ คุณลืมว่าคุณตั้งใจจะกล้าหาญ คุณขาดความสามารถในการเป็นเช่นนั้น

ในขณะที่ความกลัวคือหัวใจของชุดเกราะทั้งหมดและคุณสามารถโต้แย้งได้ว่าหากคุณจัดการกับความกลัวของคุณคุณจะเป็นผู้นำที่ดีกว่าชุดเกราะคือสิ่งที่ผู้คนมองเห็น เกราะเป็นวิธีการที่คุณประพฤติ

เกราะจะเป็นนิสัย เรามักจะตอบสนองต่อความกลัวในรูปแบบที่สะท้อนสถานการณ์ในวัยเด็กของเรามากกว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน เกราะนั่นทำหน้าที่เราแล้ว ตอนนี้? ไม่มากนัก.

ขอให้ชัดเจน: เกราะไม่เหมือนเขตแดนที่มีสุขภาพดี คุณต้องมีขอบเขตในฐานะผู้นำเพื่อกำหนดสิ่งที่คุณเป็นและไม่พร้อมที่จะยอมรับ เกราะแตกต่างกัน เกราะป้องกันคุณจากการมีอยู่จริงและการโต้ตอบที่มีความหมาย

งานที่ลึกที่สุดคือการจัดการกับความกลัวของคุณ แต่บางครั้งก็เพียงพอที่จะจัดการกับชุดเกราะของคุณ การใส่ชุดเกราะในแง่ธุรกิจการส่องเกราะเป็นเป้าหมายทางยุทธวิธีในขณะที่การขจัดความกลัวเป็นกลยุทธ์

เป้าหมายทางยุทธวิธีนั้นเร็วกว่าและง่ายกว่าที่จะบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นการพูดถึงชุดเกราะของคุณจะทำให้คุณผ่านพ้นสิ่งที่รั้งคุณไว้ในฐานะผู้นำ

ไม่ว่าคุณกำลังเผชิญกับกลยุทธที่มองเห็นได้ของเกราะหรือ ‘กลยุทธ์’ ความกลัวพื้นฐานมันมีค่ามากที่จะมีความรู้เกี่ยวกับชุดเกราะของคุณเพื่อที่คุณจะได้เริ่มเลือกพฤติกรรมที่แตกต่างกัน นี่คือตัวอย่างบางส่วน:

ในการเป็นผู้นำที่มีเกราะคุณ ‘รู้’ และถูกต้อง ในการเป็นผู้นำที่กล้าหาญกล้าหาญคุณเรียนรู้และทำงานร่วมกันเพื่อทำให้ถูกต้อง

ไม่มีใครอยากเป็น Cliff Clavin (จากละครซิทคอมยอดนิยมยุค 90) เช่นเดียวกับกรณีของ Cliff การวิจัยแสดงให้เห็นว่าโดยทั่วไปแล้วจะได้รับข้อมูลน้อยกว่า ในฐานะผู้นำจะรู้สึกปลอดภัยมากกว่าที่จะ ‘รู้’ แทนที่จะสงสัย มันสามารถรู้สึกง่ายขึ้น นอกจากนี้เราส่วนใหญ่ต้องการให้ความเชื่อมั่นของเราได้รับการตรวจสอบหากเพียงเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่สะดวกในการตรวจสอบมุมมองอื่น

ผู้เรียนมีความอยากรู้อยากเห็นและได้เรียนรู้ที่จะเปิดรับมุมมองอื่น ๆ อยากรู้อยากเห็นเอาชนะความรู้สึกไม่สบายที่ไม่รู้

Carol Dweck ในหนังสือMindset ที่ยอดเยี่ยมของเธออธิบายว่าความคิดที่ตายตัวเป็นสิ่งที่ถือว่าความสามารถและความเข้าใจค่อนข้างคงที่ นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณทิ้งอาวุธ ความคิดของคุณกลายเป็น unmovable มากขึ้น

ความคิดการเติบโตตรงกันข้ามถือว่าความสามารถและความเข้าใจสามารถพัฒนาได้ เมื่อเกราะปิดคุณไม่ได้ป้องกันและคุณสามารถเรียนรู้ได้

การมีความคิดในการเติบโตสามารถช่วยให้คุณก้าวผ่านชุดเกราะของคุณได้

ความเป็นผู้นำที่มีเกราะสามารถแสดงให้เห็นว่าต้องการการควบคุมและปฏิบัติตาม ในการเป็นผู้นำที่กล้าหาญกล้าหาญคุณปลูกฝังความมุ่งมั่นและจุดประสงค์ร่วม

คุณคิดว่าผู้นำประเภทใดมีผลกระทบมากกว่ากัน ผู้นำด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการควบคุมหรือผู้นำที่มุ่งมั่นและมีจุดประสงค์ร่วม ผู้นำประเภทใดที่อนุญาตให้ทีมและ บริษัท ของเธอมีผลกระทบมากกว่านี้

การถอดชุดเกราะเป็นงานต่อเนื่องโดยเฉพาะชุดเกราะที่เป็นเพื่อนคู่หูของคุณไปตลอดชีวิต

เรากำลังดำเนินการทั้งหมด นี่เป็นงานประเภทที่ในฐานะผู้นำในองค์กรของคุณจะสร้างความแตกต่างในผลกระทบที่คุณมี

เพิ่มการรับรู้เกราะของคุณเอง ทำงานกับใครบางคนเพื่อช่วยให้คุณจำมันได้เมื่อมันโผล่ขึ้นมาและรื้อมันเพื่อค้นหาความกล้าหาญและความกล้าหาญของคุณเอง คุณจะเป็นผู้นำที่ดีกว่าสำหรับมัน

 

 

การเปิดเผยแบบเต็ม: หากคุณใช้ลิงก์ Amazon ในบทความนี้เพื่อซื้อบทความพิมพ์ใหม่ฟรีฉันจะได้รับเงินจำนวนเล็กน้อยจาก Amazon