องค์ประกอบหลัก 4 ประการของการเติบโตของธุรกิจและความสำเร็จในการสร้างผลกำไร!

องค์ประกอบหลัก 4 ประการของการเติบโตของธุรกิจและความสำเร็จในการสร้างผลกำไร!


ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 Reliable Communication เป็นพันธมิตรด้านการขายที่ต้องการสำหรับกระบวนการขายและบริการคอลเซ็นเตอร์ที่มีความเชี่ยวชาญในบริการโทรทางไกลสำหรับการโทรเข้าและโทรออก การโทรด้วยเสียง บริการขายตรง บริการสร้างโอกาสในการขายสำหรับภาคส่วนต่าง ๆ เช่น ขายปลีก,รับจดทะเบียนบริษัท  

ธุรกิจของคุณสามารถแบ่งออกเป็น 4 ส่วนหรือส่วนประกอบ
จากการวิจัยและศึกษาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดทั่วโลก การโพสต์ของแขก ฉันได้ระบุเช่นเดียวกันว่ามีจุดโฟกัสทั่วไป 4 จุดที่พบในแผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับการเติบโตของธุรกิจและการสร้างผลกำไร จุดโฟกัสร่วมกันหรือองค์ประกอบหลัก 4 ส่วนเหล่านี้มีความสัมพันธ์กันและสามารถประกอบเข้าด้วยกันได้เหมือนชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์

เมื่อคุณระบุอย่างชัดเจนในธุรกิจของคุณเอง และจากนั้นใช้พลังอย่างมีกลยุทธ์เพื่อให้ทำงานสอดคล้องกัน องค์ประกอบหลักทั้ง 4 จะสามารถสร้างการเติบโตทางธุรกิจแบบทวีคูณได้ และการเติบโตของธุรกิจแบบนั้นนำไปสู่การเพิ่มผลกำไร!

ดังนั้นองค์ประกอบหลัก 4 ประการเหล่านี้ในแผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับการเติบโตของธุรกิจและสร้างผลกำไรคืออะไร?

4 องค์ประกอบหลัก

วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และพันธกิจ

เมื่อคุณพิจารณาวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และพันธกิจของธุรกิจของคุณ เป้าหมายหลักของคุณแบ่งออกเป็น 2 ส่วน ขั้นแรก คุณต้องวิเคราะห์อย่างรอบคอบและชี้แจงว่าธุรกิจของคุณกำลังมุ่งไปในทิศทางใดในขณะนี้ วิสัยทัศน์ของคุณสำหรับธุรกิจของคุณคืออะไร? เป้าหมายส่วนตัวและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณคืออะไร? และสุดท้าย พันธกิจของคุณสำหรับธุรกิจของคุณคืออะไร? คุณมี 3 ข้อนี้ชัดเจนแล้วหรือยัง? คุณต้องเริ่มเห็นการเติบโตที่แท้จริงในธุรกิจของคุณ

ประการที่สอง คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจำเป็นต้องเปลี่ยนหลักสูตรเพื่อพัฒนาการเติบโตทางธุรกิจที่คุณต้องการและเพิ่มผลกำไรที่คุณต้องการหรือไม่ เมื่อได้ชี้แจงวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และพันธกิจของคุณแล้ว คุณจะทราบได้ว่าคุณต้องการนำธุรกิจของคุณไปในทิศทางใด เพื่อสร้างการเติบโตของธุรกิจและเพิ่มผลกำไรที่คุณต้องการ

ในขณะที่คุณดำเนินการและดำเนินแผนการเติบโตของธุรกิจ ให้อ้างอิงกลับไปที่องค์ประกอบหลักที่ 1 วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และพันธกิจของคุณ

องค์ประกอบหลัก 1 คือทิศทางที่นำทางสำหรับธุรกิจของคุณ เช่นเดียวกับเข็มทิศที่ชี้ไปที่ “ทิศเหนือที่แท้จริง”

ระบบปฏิบัติการธุรกิจ การจัดการ และการฝึกอบรม

ฉันเปรียบองค์ประกอบหลักที่ 2 กับเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนรถยนต์ เมื่อคุณพิจารณาองค์ประกอบหลักข้อที่ 2 ในแผนการเติบโตของธุรกิจ คุณจะทำสำเร็จ 4 ประการ:

  1. คุณดำเนินการตรวจสอบเครื่องยนต์ของธุรกิจของคุณ นั่นคือพนักงานและผู้รับเหมาของคุณ สิ่งเหล่านี้จะมีบทบาทเชิงบวกในการทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตและเพิ่มผลกำไรได้อย่างไร
  2. คุณพิจารณาแนวปฏิบัติในการจ้างงานของคุณ สิ่งเหล่านี้สามารถส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณที่ส่วนหน้าได้อย่างไร… เมื่อคุณจ้างผู้อื่นมาร่วมงานกับคุณ
  3. คุณประเมินและออกแบบกระบวนการจัดการและการฝึกอบรมของคุณเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจที่คุณมุ่งมั่น และ,
  4. สิ่งสำคัญที่สุดคือ คุณวางกลยุทธ์ในการพัฒนาระบบปฏิบัติการเฉพาะที่ธุรกิจของคุณต้องมีเพื่อดำเนินธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ไม่ว่าคุณซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจจะอยู่ในงานหรือไม่ก็ตาม

คุณกำลังขับรถสปัตเตอริงหรือรถแข่งที่ปรับแต่งมาอย่างแม่นยำหรือไม่? องค์ประกอบหลัก 2 ตอบคำถามนั้น

เมื่อคุณมีองค์ประกอบหลักที่ 2 ระบบธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นแล้ว ก็ถึงเวลาเติมน้ำมันให้เต็มถัง

ระบบการตลาดเชิงกลยุทธ์ การสร้างลูกค้าเป้าหมาย และการแปลงลูกค้าเป้าหมาย

เมื่อคุณพิจารณาองค์ประกอบหลักที่ 3 ในแผนการเติบโตทางธุรกิจของคุณ คุณต้องวิเคราะห์ระบบของคุณเพื่อบริการลูกค้าและลูกค้าปัจจุบันของคุณ เพื่อระบุและรับลูกค้าและลูกค้าในอุดมคติของคุณมากขึ้น เพื่อการตลาดไปยังตลาดเป้าหมายเฉพาะของคุณ และเพื่อเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามากขึ้น เพื่อเพิ่มยอดขายและเพิ่มผลกำไรของคุณ

ประการสุดท้าย แผนกลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและการสร้างผลกำไรจะต้องไม่ละทิ้งหัวข้อสำคัญทั้งหมดของเงิน

ฐานะการเงิน กระแสเงินสด และการรายงาน

ในองค์ประกอบหลักที่ 4 จุดสนใจหลักของคุณคือการตรวจสอบระบบที่คุณมีอยู่เพื่อให้รู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนทางการเงิน จัดการเงินของคุณ ควบคุมมัน และเพื่อให้มันเข้ามา คุณต้องทำการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง ในระบบปฏิบัติการทางการเงินของคุณเพื่อเพิ่มการเติบโตของธุรกิจของคุณ? เงินของคุณอยู่ที่ไหน? มีการใช้จ่ายอย่างไร? คุณมีระบบปฏิบัติการที่คุณออกแบบและวางไว้เพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายและต้นทุนหรือไม่? เงินของคุณเข้ามาอย่างสม่ำเสมอหรือไม่? กลยุทธ์ “การผลิต” กระแสเงินสดแบบใดที่ไม่เหมือนใครสำหรับธุรกิจของคุณ มีกลยุทธ์ “การผลิต” อื่น ๆ ที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ทันทีหรือไม่? มีวิธีอื่นอีกไหมที่ธุรกิจของคุณสามารถ “ผลิต” กระแสเงินสดเพิ่มเติมได้?

คุณมีพวกเขาแล้ว

สิ่งเหล่านี้คือองค์ประกอบหลัก 4 ประการของแผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จในการขยายธุรกิจและเพิ่มผลกำไรของคุณ

ที่มา: ArticlesFactory.com