วิธีการเป็นผู้เสนอญัตติและเครื่องปั่นและผู้สร้างธุรกิจทำเงิน

ในธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท และในชีวิตสุภาษิตโบราณเป็นความจริง: ค่าคงที่เพียงอย่างเดียวคือการเปลี่ยนแปลงและเมื่อทำธุรกิจถ้าคุณไม่เติบโตขึ้นวันของคุณจะถูกเลข

การเติบโตเป็นตัวเลือกเดียวของคุณเนื่องจากไม่ว่าฐานลูกค้าของคุณจะมีประสิทธิภาพมากแค่ไหนคนย้ายการตั้งค่าเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงข้อมูลประชากรและบางแห่งไปพร้อมกันคุณจะสูญเสียลูกค้าที่จะต้องเปลี่ยน 
ส่วนมากของเราไม่ชอบที่จะปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขการขยับจนกว่าเราจะไม่มีทางเลือก แต่ถ้าลูกค้ารายใหญ่ออกจากวงเงินเครดิตจะถูกตัดออกหรือการจัดส่งระหว่างประเทศสูญหายและไม่มีประกันภัย

การมี “แผน B” เป็นสิ่งที่ดีในทางทฤษฎี แต่คุณมีจริงหรือไม่?

มีความต่อเนื่องในการจัดการกับความไม่แน่นอนและความไม่แน่นอนใน บริษัท ของคุณจะช่วยให้คุณประหยัด ซึ่งหมายความว่ามีระบบคาดการณ์ไว้ซึ่งคุณสามารถพึ่งพาได้เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของคุณไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น 
ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่ฉันเคยทำงานด้วยรู้ว่าควรทำอะไร แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากที่ใด ถ้าคุณรู้ว่าคุณจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง แต่ติดอยู่นี่เป็นคำแนะนำบางอย่างเพื่อให้คุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง:

1. ซื้อของคุณเองเข้าสู่วิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ ความชัดเจนของคุณเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณในอนาคตต้องใหญ่กว่าความไม่พอใจของคุณในสถานการณ์ปัจจุบันหรือคุณจะไม่ทำอะไรเลย 
ต่อไปนี้เป็นคำถามสำคัญที่ต้องถามตัวเอง:

  • มีอะไรบ้างสำหรับฉัน
  • ค่าใช้จ่ายและผลตอบแทนสำหรับการเปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
  • การเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยให้บางอย่างหรือคนอื่นได้หรือไม่?
  • ไม่ว่าความรู้สึกของคุณจะเป็นอย่างไรบ้างมันเป็นสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่?

2. ตัดสินใจว่าพอจะเพียงพอ นั่นคือวิธีที่พี่เลี้ยงที่ฉันโปรดปราน Jim Rohn อธิบายถึงความรู้สึกที่เกิดจากความรังเกียจและทัศนคติของ “ฉันจะไม่ใช้มันอีกต่อไป” 
เมื่อคุณมาถึงจุดนี้แล้วคุณจะสามารถเอาชนะความกลัวของการเปลี่ยนแปลงได้ซึ่งจะแสดงให้เห็นถึงกลไกการต่อสู้หรือการบินของเรา

หากคุณพบว่าตัวเองกำลังหงุดหงิดและหงุดหงิด (ต่อสู้) หรือมีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงและผัดวันประกันภัย (เที่ยวบิน) ใช้ความรังเกียจที่จะย้ายคุณไปสู่วิสัยทัศน์ใหม่ของคุณและคุณจะสามารถเอาชนะอารมณ์เชิงลบเหล่านั้นได้ดีขึ้น (ขั้นตอนแรก) ในทิศทางใหม่

3. มุ่งเน้นที่สิ่งที่สำคัญที่สุด กฎของฉันคือการจัดระบบกระแสเงินสดเป็นอันดับแรกจากนั้นทำกำไรแล้วจากนั้นทีม ดังนั้นการขายของคุณจะมุ่งเน้นไปที่การขายใหม่ให้กับลูกค้าปัจจุบันก่อนที่จะมีการขายใหม่ให้กับลูกค้ารายใหม่ ๆ และเริ่มกระบวนการสร้างระบบใหม่ 

ไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไร ขอความช่วยเหลือ. ค้นหาคนที่เคยทำมาก่อนและใช้ความรู้และประสบการณ์เพื่อให้งานนี้เหมาะสำหรับคุณ และอย่าบอกว่าคุณสามารถทำเองได้ ถ้านั่นเป็นความจริงก็จะทำได้แล้ว

4. สุดท้ายมุ่งมั่นที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ทุกคนที่ได้ปฏิบัติตามชะตากรรมของผู้ชนะการจับสลากส่วนใหญ่ได้เห็นกรณีที่การเปลี่ยนแปลงและการตอบสนองเป็นเพียงขนาดใหญ่เกินไปสำหรับบุคคลที่จะจัดการ 
เมื่อคุณตัดสินใจที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องตระหนักถึงวิสัยทัศน์ของคุณมุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้า

ความตั้งใจของคุณที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่ยาวนานเริ่มต้นและสิ้นสุดลงด้วยคุณ เมื่อคุณเริ่มได้รับผลลัพธ์ที่ดีข้อเสนอแนะนั้นเป็นสิ่งที่คุณต้องได้รับความมั่นใจว่าคุณจะไปในทิศทางที่ถูกต้อง 
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่คุณมีสำหรับธุรกิจและผลลัพธ์ที่คุณต้องการจริงๆ ซึ่งจะช่วยกระตุ้นให้คุณทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต่อการขยายธุรกิจของคุณ

Leave a Reply

Required fields are marked*