วันนี้ KPI เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้

การรู้ตำแหน่งของพนักงานและวิธีการปฏิบัติงานเป็นสิ่งสำคัญเสมอ สิ่งนี้จะช่วยให้ บริษัท มีการจัดการที่ดีและสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานได้ โดยการรักษาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) บริษัท สามารถดูแง่มุมต่าง ๆ ของพนักงาน สิ่งนี้จะรวมถึงผลิตภาพคุณภาพของงานความคิดริเริ่มการทำงานเป็นทีมและการแก้ปัญหา

นี่เป็นเครื่องมือการจัดการที่ทรงพลังมากเพราะคุณสามารถติดตามสิ่งที่พนักงานทำ ประสิทธิภาพของพนักงาน รับจดทะเบียนบริษัท สามารถปรับปรุงได้โดยดูจากตัวชี้วัดเหล่านี้ สิ่งนี้จะแสดงคำแนะนำเพื่อช่วยปรับปรุงสถานะของพนักงาน ความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานความขัดแย้งความยุ่งยากอาจเป็นส่วนหนึ่งของตัวบ่งชี้ของพนักงาน

ไม่ว่าพนักงานต้องการแรงจูงใจหรือไม่และพวกเขาต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมใด ๆ สามารถประเมินด้วยความช่วยเหลือของตัวชี้วัดได้หรือไม่? หากพวกเขาไม่มีแรงจูงใจภายในจากนั้นจะดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อช่วยพวกเขาจากจุดภายนอกจนกว่าพวกเขาจะแสดงประสิทธิภาพที่ดีขึ้น จะมีรายงานส่วนบุคคลเช่นเดียวกับรายงานการจัดการ

รายงานที่เป็นรายบุคคลจะทำหน้าที่เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเองและรายงานการจัดการจะให้แนวคิดสำหรับการฝึกแรงจูงใจและการจัดการที่ดีขึ้น ส่วนใหญ่คอมพิวเตอร์จะใช้สำหรับการให้คะแนนและนั่นคือทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการสร้างรายงาน ด้วยพนักงานและทีมนี้สามารถทำได้อย่างยอดเยี่ยมในสิ่งที่พวกเขาทำเพราะพวกเขาสามารถติดตามผลการปฏิบัติงานได้

คำถามที่ดีจำนวนมากจะเป็นส่วนหนึ่งของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก มันจะรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นว่าพนักงานต้องการทำงานหรือไม่พวกเขาสามารถทำงานได้หรือไม่และพวกเขาจะทำงานหรือไม่ แผนการพัฒนาที่มีความเป็นมืออาชีพมากสามารถสร้างขึ้นด้วยระบบโดยใช้แง่มุมนี้ ข้อมูลที่สำคัญที่สุดสามารถรับได้จากรายงานเหล่านี้

ด้วยความช่วยเหลือของรายงานเหล่านี้พนักงานสามารถช่วยในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับผู้คนในทีมของพวกเขา แนวโน้มแรงจูงใจของพวกเขาจะถูกมองอย่างใกล้ชิด ข้อเสนอแนะจะช่วยปรับปรุงด้านต่างๆในองค์กร ซึ่งจะรวมถึงทีมที่มีประสิทธิผลมากขึ้นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากกว่าพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพมากและอีกมากมาย

คุณสามารถมั่นใจได้ว่าการบริการลูกค้าจะดีขึ้นและความขัดแย้งระหว่างพนักงานก็จะถูกจัดเรียง การประเมินแบบนี้สามารถใช้ในการฝึกอบรมได้เช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยในการสื่อสารการจัดการงานและช่วยให้งานเสร็จสมบูรณ์เช่นกัน บริษัท ส่วนใหญ่จะใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักด้วยเหตุผลต่าง ๆ

พวกเขาจะรวมถึงการขายความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานบริการลูกค้าปฐมนิเทศจ้างการพัฒนาทีมสำหรับโครงการและอีกมากมาย ด้วยการแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้นในตลาดบทความฟรีมันเป็นสิ่งจำเป็นที่ทุก บริษัท ใช้ KPI เพื่อรับข้อเสนอแนะที่ดีกว่าเกี่ยวกับพนักงานของพวกเขาและสถานการณ์ที่พวกเขาอยู่

มันเป็นความคิดที่ดีที่จะให้ บริษัท ที่เหมาะสมทำการประเมินนี้ นี่จะเป็นการพูดคุยเกี่ยวกับการประเมินที่ถูกต้อง

Leave a Reply

Required fields are marked*