ผู้ร่วมก่อตั้ง Twitter กล่าวว่าเขาต้องการให้นายกเทศมนตรีเมือง NYC สักวัน

ผู้ร่วมก่อตั้งของทวิตเตอร์แจ็คอร์ซีย์  ได้เคยมีเสน่ห์กับรถไฟและแผนที่และเขาต้องการที่จะย้ายไปอยู่ที่บ้านของระบบรถไฟใต้ดินแผ่กิ่งก้านสาขานครนิวยอร์กและวิ่งไปหานายกเทศมนตรีเขาบอกนักข่าวซีบีเอสลาร่าโลแกนใน60 นาที

“สิ่งที่ฉันรักเกี่ยวกับนิวยอร์กซิตี้คือกระแสไฟฟ้าที่ฉันรู้สึกได้ทันที” Dorsey กล่าวในรายการซึ่งออกอากาศในคืนวันอาทิตย์ (ดูด้านล่าง) ผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท ไมโครบล็อกซึ่งเป็น บริษัทTwitter ของซานฟรานซิสมีความรักอันยาวนานของมหานครนิวยอร์คซึ่งเขาย้ายเมื่ออายุ 19 ปีเขาเดินตามความรักในวัยเด็กของเขาสำหรับระบบรถไฟและนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานศูนย์จัดส่งขนาดใหญ่ใน Big Apple ดอร์ซีย์ได้เจาะเข้าไปในศูนย์ส่งเพื่อชี้ให้เห็นหลุมในความปลอดภัยของ บริษัท ออนไลน์และชักชวนให้จ้างเขา ดอร์ซีย์ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงเมื่อเขาอาจจะติดตามความใฝ่ฝันทางการเมืองของเขา ปัจจุบันเขาอาศัยอยู่ที่เมืองซานฟรานซิสโก

ที่เกี่ยวข้อง:  ดูภายในภูมิทัศน์ของผู้ประกอบการในนิวยอร์ค

การสัมภาษณ์ 60 นาทีให้ข้อมูลเชิงลึกอื่น ๆ เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์ของดอร์ซีย์และความผิดพลาดอันเจ็บปวดที่เขาทำไปพร้อม ๆ กัน บุคลิกที่หวงแหนของเขาเป็นหนทางไกลจาก Michael Bloomberg นักธุรกิจนายกเทศมนตรีคนปัจจุบันของนิวยอร์ก แต่ Dorsey ได้เรียนรู้บางสิ่งเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในการดำเนินธุรกิจ พิจารณาบทเรียนต่อไปนี้ที่เกิดขึ้นในการสัมภาษณ์

1. เปิดกว้างกับทีมของคุณ ดอร์ซีย์เป็นนักคิดและนักฝัน แต่เขายอมรับว่าการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของเขาเป็นการต่อสู้เพื่อเขา ความสามารถในการสื่อสารของเขาเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ Dorsey ถูกบังคับให้ออกจาก Twitter ซึ่งเป็น บริษัท ที่เขาช่วยให้ค้นพบ

ดอร์ซีย์ได้เรียนรู้จากความผิดพลาดก่อนหน้านี้ ในการจัดการ บริษัท ใหม่ล่าสุดของเขาสแควร์ดอร์ซีย์ทำให้จุดส่งอีเมลถึงเจ้าหน้าที่ทั้งหมดของเขาทันทีที่มีการตัดสินใจที่เกิดขึ้นหลังปิดประตู จัตุรัสในซานฟรานซิสโก ช่วยให้สามารถชำระค่าสินค้าด้วยบัตรเครดิตจากโทรศัพท์มือถือและในกรณีที่ผู้ค้าปลีกที่มีซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมลูกค้าไม่จำเป็นต้องนำสมาร์ทโฟนออกจากกระเป๋าหรือกระเป๋าเงิน . นอกจากนี้ที่สำนักงานใหญ่ของจัตุรัสดอร์ซีย์ยังไม่มีสำนักงานหรือโต๊ะทำงาน แต่เขาทำงานจาก iPad ของเขาและทำให้เขาพร้อมสำหรับทุกคนที่ทำงานให้เขา

Related:  NY Tech Meetup เจสสิก้าลอว์เรนซ์รับบัตรดังสุด ๆ ในเมือง

2. เทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณควรซ่อนไว้เบื้องหลังฟังก์ชั่น ดอร์ซีย์พาพนักงานทั้งสี่คนไปยังLands Endซึ่งเป็นจุดที่เป็นที่นิยมในซานฟรานซิสโกซึ่งมองไปที่สะพาน Golden Gate “เราเห็นสะพานเป็นจุดตัดที่สมบูรณ์แบบระหว่างงานศิลปะและวิศวกรรม” ดอร์ซีย์กล่าวซึ่งเป็นสิ่งที่เขาคิดว่าซอฟต์แวร์ควรทำงานได้ดี “เมื่อผู้คนมาที่ Twitter และต้องการแสดงอะไรบางอย่างในโลกเทคโนโลยีนี้จางหายไป”

3. อย่าถูกขัดขวางโดยการแข่งขัน เป้าหมายต่อไปของ Dorsey คือการดำเนินการชำระเงินในสแควร์ทั่วโลกในยุโรปและเอเชีย ขณะที่สแควร์เติบโตขึ้นการแข่งขันดังกล่าวเกิดขึ้นจากการชอบของ PayPal และ Google, Walmart และ Target กำลังสร้างระบบการชำระเงินของตนเองทั้งหมด

“นี่เป็นเรื่องที่คุณต้องกังวลกับการแข่งขันคุณสามารถมองกระจกมองหลังของคุณได้ตลอดเวลาและคุณสามารถมองไปรอบ ๆ ได้ตลอดเวลาและไม่สังเกตเห็นถนนข้างหน้า” ดอร์ซีย์กล่าว “หรือคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่อยู่ข้างหน้าคุณและขับรถและขับรถเร็วขับภายในขีด จำกัด ความเร็วของหลักสูตร แต่ไดรฟ์ได้อย่างรวดเร็ว.”

Leave a Reply

Required fields are marked*