ทักษะในการเลี้ยงดูที่ทำให้คุณสามารถดำเนินธุรกิจได้ดีขึ้น

เจ้าของธุรกิจมักคิดว่า บริษัท ของตนเป็น “ครอบครัว” ไม่ว่าญาติจะทำงานกับพวกเขาหรือไม่ แม่และมารดาที่ดีช่วยให้ครอบครัวทำงานได้อย่างราบรื่นและเจ้าของธุรกิจสามารถเรียนรู้บางสิ่งได้จาก Playbook สำหรับเลี้ยงดูมาริออนแมคคอลล์แฮมแฮมป์ตันซึ่งเป็นหุ้นส่วนอาวุโสของ Banyan Family Business Advisors ซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจของครอบครัวที่เคมบริดจ์กล่าว

ครอบครัวที่ประสบความสำเร็จเจ้าของธุรกิจผสมผสานมักจะผสมผสานการเลี้ยงดูที่ดีกับการดำเนินธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ที่ดี ด้วยวันแม่รอบมุมนี่เป็นทักษะในการเลี้ยงดูห้าอย่างที่สามารถช่วยให้คุณเป็นเจ้าของธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น

ที่เกี่ยวข้อง:  วิธีการจัดการความท้าทายของธุรกิจครอบครัว

1. บังคับใช้กฎ 
บิดามารดาจะบอกคุณว่าการมีกฎระเบียบมีความสำคัญต่อครอบครัวที่ทำงานได้ดี เช่นเดียวกับ บริษัท สรุปความคาดหวังของพฤติกรรมได้ชัดเจนทั้งในการพูดคุยและในการเขียนและทำให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจพวกเขา

สร้างสภาพแวดล้อมที่ยอมรับได้เพื่อเตือนให้กันและกันในกฎเช่นเดียวกับสมาชิกในครอบครัวอาจเตือนใจกันเกี่ยวกับการไม่ใช้โทรศัพท์ที่โต๊ะอาหารค่ำแฮมพ์ตันกล่าว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจผลที่ตามมาสำหรับการละเมิดกฎ

2. เน้นค่า 
การสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ในเชิงบวกไม่เหมือนกับการสร้างสภาพแวดล้อมในครอบครัวที่ดี เช่นเดียวกับพฤติกรรมแบบพ่อแม่สำหรับลูก ๆ เจ้าของ บริษัท ควรจำลองพฤติกรรมสำหรับพนักงานของตน

ซึ่งรวมถึงวิธีที่ผู้คนคาดว่าจะพูดคุยกับแต่ละอื่น ๆ เช่นเดียวกับกำลังใจขวัญกำลังใจ – drainers เช่น backstabbing มอบหมายแพะรับบาปและความรับผิดชอบ shirking, Hampton กล่าวว่า เมื่อคุณเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณให้แก้ไขพนักงานที่กระทำผิด พูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานคาดว่าจะปฏิบัติต่อกันและกัน

3. เรียกพฤติกรรมที่ไม่ดี 
พ่อแม่ไม่กลัวที่จะระบุและแก้ไขพฤติกรรมที่ไม่ดีในเด็ก แน่นอนพนักงานของคุณไม่ใช่ลูก – พวกเขาเป็นผู้ใหญ่ที่ได้รับการว่าจ้างให้ทำงานร่วมกับ บริษัท ของคุณ แต่ก็ยังขึ้นอยู่กับคุณในการกำกับวัฒนธรรมของ บริษัท และแก้ไขปัญหาเมื่อคุณพบ

“นั่งคนลงและพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการและวิธีที่พวกเขาต้องการที่จะทำงานร่วมกัน” Hampton กล่าวว่า “คุณต้องกระตุ้นให้พวกเขาเลิกพฤติกรรมและรูปแบบที่ไม่สร้างสรรค์เช่นการดมกลิ่นและการพูดคุยหลังกันและกัน”

4. ใช้คำพูดของคุณอย่างชาญฉลาด 
“ท่ามกลางธุรกิจครอบครัวที่มีการทำงานสูงมากที่ฉันทำงานร่วมกับพ่อแม่สอนเด็ก ๆ ว่าสิ่งที่พวกเขาทำและพูดเรื่องและผลกระทบจากสิ่งที่คุณทำมีผลต่อคนอื่น” แฮมป์ตันกล่าว

กำจัดการสื่อสารที่หุนหันพลันแลล์ – ไม่ทำให้เกิดการตอบสนองครั้งแรกที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออารมณ์กำลังทำงานอยู่สูง แทนที่จะหยุดและคิดถึงสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นเพื่อแก้ไขสถานการณ์และแก้ไขปัญหาเมื่อคุณแน่ใจว่าคุณสามารถทำเช่นนั้นได้อย่างใจเย็นและมีประสิทธิภาพ

5. เล่นอย่างยุติธรรม 
การเปลี่ยนแปลงกฎของครอบครัวโดยไม่แจ้งล่วงหน้าสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นระเบียบ ในทำนองเดียวกันพนักงานทำงานได้ดีที่สุดเมื่อเข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาและรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม, Hampton กล่าวว่า ทุกคนใน บริษัท ควรเผชิญกับกฎพื้นฐานเดียวกันและผลกระทบและไม่รู้สึกเหมือนบางคนได้รับการรักษาพิเศษ

พนักงานไม่ควรรู้สึกราวกับว่าพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพสูงหรือญาติของเจ้าของธุรกิจไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท อย่าลืมนำเอาผลอย่างเอื้อมมือแม้แต่เมื่อพนักงานทำผิดกฎไม่ว่าพวกเขาจะเป็นใครก็ตาม

Leave a Reply

Required fields are marked*